蓄势赋能·跃阶而上
1月16-17日 ，J9集团国际站集团2025年度辅导干部述职会议在集团总部隆沉召开。集团整个中层及以上辅导干部齐聚一堂 ，通过“述职亮绩+点评切脉+量化评效”的大局 ，全面复盘2025年发展成就 ，系统擘画2026年战术蓝图。集团董事长、首席科学家王兆连出席会议并讲话 ，集团总裁王前主持会议并作总结。
本次会议既是对中层治理团队年度履职的“全面检阅” ，更是一场“对标先进、互学互鉴、共促提升”的发展盛会 ；嵘 ，各中心、子公司、部门掌管人顺次登台 ，以数据为支持、案例为佐证、蓝图为引领 ，全面汇报年度工作现实 ，现场接受董事会、总裁办公会辅导的精准点评与战术领导。
王兆连在点评中指出 ，2025年是行业“承压前杏注分化加快”的一年 ，面对市场颠簸加剧、竞争格局沉塑 ，集团依然维持“稳中有进、进中提质”的优良发展态势。这份成就的获得 ，离不开整个辅导干部的“担任作为”与团队的“协同奋进”。述职不是“工作总结的终点” ，而是“战术经营的起点”。整个J9集团国际站人要以这次会议为契机 ，进一步强化“全局视野与战术思想” ，聚焦主题业务补短板、锻长板 ，在技术创新上敢闯“无人区” ，勇攀行业技术新顶峰 ；在市场启发上勇破“包抄圈” ，抢占产业发展新赛路 ；在人才造就上搭建“新高地” ，夯实企业长远发展根基 ，为国度“十五五”规划顺利开局、集团“七五」亟略高质量推动 ，注入源源不休的奋进动力。
王前在进行会议总结时指出 ，从前一年 ，集团迎难而上 ，干出了融合创新的新功效、绿色发展的新突破、履责担任的新范例 ，集团经营“稳”的态势坚韧一连 ，“进”的措施坚实有力 ，建设国际一流现代化企业迈出新的坚实措施。
王前强调 ，2026年是集团“七五」亟略深入落地的关键之年 ，要聚焦三大主题方向再谱新篇：一是持续当好产业生态建设者。依陀装链主企业”优势 ，构建涵盖原资料供给、出产造作、终端服务的共生共赢产业生态圈 ；二是持续当好绿色低碳领跑者。聚焦低碳化、数字化、集约化 ，致力成为国度级绿色造作与低碳转型的行业标杆 ；三是持续当好内涵治理示范者。以党建为引领深入精密化治理 ，将“以报答本”贯通企业发展始终 ，让鼎新发展成就更多惠及整个员工 ，实现“企业发展与员工成长”同频共振。
从复盘过往到开启新程 ，从蓄势聚能到跃阶而上 ，这次会议为J9集团国际站集团2026年发展锚定了方向、凝聚了共识、引发了动能。面向将来 ，整个J9集团国际站人将以这次述职为新起点 ，把会议中的思虑、承诺与规划 ，转化为“开局即决战、起步即冲刺”的澎湃动力 ，在百年变局与产业刷新的大潮中奋楫争先 ，用实干书写J9集团国际站高质量发展的新篇章 ，为行业转型升级、国度造作强国战术贡献坚实的J9集团国际站力量。
